القيادة الاستراتيجية للتغلب على المنافسين

• مقدمة

تشكل المنافسة أحد أهم معوقات البقاء والتوسع لاسيما في حال اتباعها لاساليب غير اخلاقية للتخلص من منافسيها، ولاسيما في ظل التنافسية العالمية التي ألقت بظلالها على التجارة العاملية والسوق الدولي بشكل عام وعلى كذلك على المستوى المحلي في الدول التي تعمل بها المنظمات.

و يعتبر عنصر المنافسة كأحد العناصر الثلاثة لمنهجية CCC التي تشكل تؤثر على الحصول على مزيد من العملاء للمنظمة.

و حيث أن التحديات التي تواجه قيادة منظمات القرن الواحد و العشرين تتزايد بشكل مستمر، فإن البحث بآليات التفوق على المنافسين والتعرف على مضامينها هو أحد اهم الغايات التي تسعى تلك القيادات للوصول اليها وتطبيقها.

جاء برنامج” القيادة الاستراتيجية للتغلب على المنافسين” الذي سيقام بالتواريخ اعلاه كأحد برامج خطة التَعَلُّم التفاعلي^[1]©IL الأساسية^[2] ©KILP الموجهة للقادة وأصحاب السلطة^[3] ©HoA والمعتمد من منظمة الادارة العربية و TECC للجودة ضمن برنامج إعادة تأهيل المنظمات^[4] ©RPIE لتحقيق التَمَيُّز المؤسسي المستمر^[5] ©CIE كي يساهم برفع المستوى المعرفي بالإدارة التطبيقية^[6] KLAM© لقادة منظمة القرن 21 والاجابة على التساؤل المحوري: كيف تحدد الاستراتيجية التنافسية لمنظمتك وتضع خطوات تنفيذها وتقييمها؟

• المحاضر

يقدم البرنامج مستشار الإدارة الاستراتيجية والتميز المؤسسي د. #زاهر_بشير_العبدو الرئيس المؤسس لمنظمة الإدارة العربية، ومبتكر نظرية الإدارة الاستراتيجية بالتكامل. للتعرف على المحاضر من الرابط التالي: http://bit.ly/2Jez7YE

• محاور البرنامج

• كيف يمكنك تحديد الاستراتيجية التنافسية الأنسب لمنظمتك؟
• ما هي خطوات الموديل الأنسب لاستراتيجية منظمتك وفق موديل IMM
• ما أهمية الهيكلة التنظيمية التكاملية IOS؟
• ما أهمية تبني مفهوم اصحاب الدور الايجابي PRH والعمل به؟
• ما هي مقومات الاستراتيجية الخاصة بمنظمتك؟
• الاستراتيجيات التنافسية على صعيد المنظمة
• الاستراتيجيات التنافسية على المستوى التشغيلي
• تحليل ICG للبيئات المؤثرة بالمنظمة.
• تقنية ABCD لتحديد الاهداف التكاملية و قاعدة SMART
• القصور المعرفي والتميز المؤسسي Knowledge deficiencies and institutional excellence
• مناهج التميز المؤسسي المستمر Continuous Institutional Excellence Approach
• ثلاثية التهيئة Arrangement trilogy =©SGB
• التَمَيُّز المؤسسي وعجلة التَمَيُّز Institutional Excellence & Wheel of Excellence =©PDD
• التَمَيُّز المؤسسي والميزة التنافسية Institutional excellence and competitive advantage

• طرق وأساليب التدريب:

1. المحاضرة النظرية
2. المناقشات الشفهية.
3. التطبيقات العملية.
4. ورش عمل.
5. عروض باور بوينت للموضوعات.
6. عرض افلام وفيديوهات.

• المشاركون

قادة المنظمات او من يقومون بمهامهم او المرشحون للأعمال القيادية

إذا وجدت نفسك مؤهل لحضور هذا البرنامج.. فلا تضع هذه الفرصة وكن مع المميزين لتكون من قادة المستقبل..

• رسم المشاركة

1. رسم المشاركة للمتدرب الواحد 999 $ دولار امريكي في القاعة التدريبية / 299 $ للحضور اونلاين، لتسديد رسم المشاركة يمكنكم الحصول على بيانات حسابنا البنكي من الرابط التالي: http://bit.ly/2TOXPCv
2. حسم 5% على رسم المشاركة لكل متدرب تم تسديد رسم مشاركته الى حساب المعهد العالي لبحوث العلوم والتكنولوجيا قبل 15 يوم من موعد بدء البرنامج.
3. حسم 35% على رسم المشاركة لكل متدرب ثاني من نفس الجهة
4. لكل ثلاثة مشاركين من جهة واحدة، يمكن حضور مشارك رابع بدون رسم المشاركة.

• مزايا المشاركة
  • الحقيبة التدريبية:
    • الانضمام لفريق بحوث التَمَيُّز المؤسسي IERT©[10]
    • الحصول على شهادة حضور من: المعهد العالي لبحوث العلوم والتكنولوجيا معتمدة من TECC ومصدقة رسمياً في تركيا، وقابلة للتصديق من جميع سفارات دول العالم.
    • الحصول على عضوية فخرية في منظمة الإدارة العربية.
    • الحصول على نسخة هدية من كتاب المحاضر “التكامل او الفناء.. الإدارة الاستراتيجية بالتكامل” إصدارات منظمة الإدارة العربية من كتب الإدارة التطبيقية.
    • الحصول على المادة العلمية.
  • القاعة التدريبية:
    • القاعة التدريبية في فندق راسدنس بلو “خمس نجوم” في منطقة شيشلي- استنبول.
    • وجبات خفيفة “سناكس” مع المشروبات الساخنة والباردة يومياً.
    • غداء للمشاركين بعد انتهاء البرنامج يومياً.
  • التقييم:
    • تقييم المعهد للمشاركين:
      • تقييم عام قبلي وتقييم عام بعدي.
      • تقييم يومي خلال أيام التدريب وفق منهج باتريك كيرك
        • التفاعل والمشاركة
        • المهارات المكتسبة
        • التطبيق العملي في مقر العمل
        • تقييم وقياس العائد على المشاركة وفق مؤشرات التميز ZOWI’s.
      • تقييم المشاركين للبرنامج والخدمات اللوجستية المقدمة من المعهد.

للتسجيل فضلاً استكمال نموذج التسجيل ادناه