الدبلوم المهني: مستشار التخطيط الاستراتيجي والابداع المؤسسي

Share Button

الدبلوم المهني: مستشار التخطيط الاستراتيجي والابداع المؤسسي

Professional Diploma: Institutional Creativity and Strategic Planning Consultant ICSPC

لقد فرضت التغيرات -المحيطة بعمل أي منظمة أو نشاط تجاري أو صناعي أو خدمي- البحث عن مخرج لحل مشكلاتها وآلية صناعة القرار لديها بداية من تحليل الموقف وصولاً لأهداف تنبؤية ترتكز على نتائج ذلك التحليل © 3CGبمستوياته الثلاثة من جهة، ومن ثم تنظيم و تحديد البرامج التنفيذية الكفيلة بتنفيذها بشكل مناسب يأخذ بعين الاعتبار متغيرات البيئة الخارجية والتنافسية والداخلية من جهة ثانية بعد توفير مستلزمات تطبيقها عبر خطوات واضحة ودقيقة وصحيحة ومرنة، ومن ثم مراقبة وتقييم نتائج ذلك التنفيذ مقارنة مع ما تم التخطيط له وتقويم أي انحراف فيه من جهة ثالثة، بالاعتماد على مؤشرات أداء رئيسية KPI’s  ومؤشرات © ZowI’sو فرعية لجميع أهدافها الاستراتيجية والتشغيلية.

تقدم NNC Academy فرصة التعرف على الأساليب والمنهجيات الحديثة في التخطيط الاستراتيجي والابداع المؤسسي والمهارات اللازمة للاستفادة من التقنيات الحديثة وتكنولوجيا المعلومات وفق متطلبات العصر.

ما هي الأهداف العامة للبرنامج؟

يهدف البرنامج إلى تنمية مهارات المشاركين في الإبداع الإداري وتحديد وصياغة الأهداف والإعداد الجيد للخطط الاستراتيجية ومتابعة تنفيذها، وذلك من خلال مناقشة وتجذير المفاهيم الأساسية أدناه كأهداف عامة من خلال تعلم تفاعلي متبادل يضمن الوعي الدقيق والإدراك المناسب لتطبيق تلك المفاهيم في واقع العمل:

  1. الإبداع والتطوير الإداري والمفاهيم الأساسية لمدخلاته من حيث الكفاءة والفعالية والإنتاجية.
  2. أسس خلق البيئة الإبداعية لقيادة التطوير Concepts in Institutional Supremacy
  3. التخطيط الاستراتيجي الفعال.
    1. تحليل واقع المنظمة ©3CG
    1. صياغة الأهداف وضبطها بقاعدة SMART وقاعدة ©ABCD
    1. إعداد خطط العمل والخطط التشغيلية وتحويلها إلى أهداف ملموسة.
    1. تنظيم البرامج التنفيذية وتوفير مستلزمات تطبيق الأهداف “التنفيذ المرن”
    1. وضع مؤشرات الأداء KPI’s ومؤشرات ©ZowI’s
    1. تقييم النتائج وفق معايير مؤشرات الأداء.
    1. تقويم الانحرافات كعملية مستمرة لضمان التطوير المستمر في العملية الإدارية والقيادية
  4. الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال.
  5. التنسيق ودعم جودة حياة العمل QWL.

ما أهمية المحتوى للمرشحين لهذا البرنامج؟

  1. التعرف على أهمية الإبداع الإداري ودوره في تخطيط وتنظيم العمل.
  2. التدرب على كيفية تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي.
  3. التعرف على أهمية جودة حياة العمل وفعالية الوظيفية وأهميتها على العاملين.
  4. التعرف على دور الفئة الإشرافية في تخطيط وتنظيم ومتابعة العمل والخطط.
  5. التعرف على الأهداف الذكية ودورها في تخطيط وتنظيم العمل.
  6. المحاور الرئيسية للبرنامج:
  7. الإبداع الإداري والتخطيط الإداري:
    1. بناء التفكير الإيجابي كأساس للإبداع الإداري.
    1. مبادئ الإبداع الإداري SCAPER.
    1. مداخل حديثة في الإبداع الإداري.
    1. الإبداع الإداري ودوره في تخطيط وتنظيم العمل.
  8. الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال:
  9. تطبيق أساليب التخطيط الفعال.
  10. الاتجاهات الحديثة في التخطيط.
  11. الإبداع في التخطيط والتنفيذ والتطوير.
  12. الإبداع في وضع التنظيم الفعال.
  13. الإبداع المؤسسي بين المفهوم والتطبيق Institutional excellence between concept and practice
    1. إيجاد التنسيق ودعم جودة العمل والقيم المحورية له.
    1. وإدراك الفرد لخبرة العمل.
    1. الإبداع المؤسسي ومساهمة الأفراد في المنظمة.
    1. الإبداع المؤسسي وفاعلية الوظيفة وأهميتها في التغذية المرتدة على العاملين.
    1. التغيرات الاجتماعية وأثرها على الإبداع المؤسسي.
  • إعداد خطط العمل والخطط التشغيلية وتحويلها إلى أهداف ملموسة:
    • دور ومسؤولية المدراء في تحسين العمليات والإجراءات.
    • قياس تحقيق أهداف خطط المنظمات.
    • تحقيق استراتيجيات القطاعات والتنسيق مع الهيكل والإستراتيجية العامة.
    • تكامل النظام الهرمي بين القطاعات ومقاومة التغيير والتكيف معه.
  • صياغة الأهداف الذكية SMART: والأهداف القائدة ©ABCD
  • الأهداف الذكية ودورها في تخطيط وتنظيم العمل.
  • مناهج مختلفة لتحديد الأهداف الذكية.
  • ما هي نوعية الأهداف الذكية؟
  • الممارسة لتحديد الأهداف الذكية.
  • مستلزمات التنفيذ المرن وبرامجه
    • التحضير لتطبيق استراتيجية التفوق المؤسسي ISS© وبناء الهيكل التنظيمي بالتَفَوُّقْ[1] ©OSS.
    • وضع خارطة البرامج والأنشطة والمبادرات والمشاريع
    • وضع بنود الموازنة التقديرية
  • مؤشرات الأداء وضوابط تكوينها
  • ما هي مؤشرات الأداء؟ وما هي ضوابط وضعها؟ مؤشرات الأداء ومؤشرات التميز © ZowI’s
  • ما الفرق بين المؤشرات الرئيسية والفرعية؟
  • ما علاقتها بالأهداف التشغيلية والاستراتيجية؟

ما الذي سيحققه المشاركون في هذا البرنامج؟

يكتسب هذ البرنامج أهميته من إكساب المشاركين بالقدرة على إيجاد الحلول للعديد من التحديات التي تواجه ظروف العمل، كتغيير أسلوب بعض العاملين وثقافة العمل المحيطة، وتوجيه الطاقات للإنتاج، وتطوير القدرات الادارية تخطيطاً وتنظيماً، وذلك عن طريق فتح آفاقاً غير محدودة لمواجهة هذه التحديات وتنمية القدرات الذاتية، بالاعتماد على منهج التعلم التفاعلي الفريد من نوعه، و تحقيق قفزة نوعية، ليس فقط من حيث التعرف على سبل خلق الكفاءات الفردية و المحورية، وإنما أيضاً من حيث تطبيقها في العمل الإداري اليومي و الإستراتيجي.

جاء برنامج” الدبلوم المهني: مستشار التخطيط الاستراتيجي والابداع المؤسسي” كأحد برامج خطة التَعَلُّم التفاعلي[2]©IL الأساسية[3] ©KILP الموجهة للقادة وأصحاب السلطة[4] ©HoA والمعتمد من منظمة الإدارة العربية ومعهد الإدارة الاستراتيجية ضمن برنامج إعادة تأهيل المنظمات[5] ©RPIE لتحقيق التَمَيُّز المؤسسي المستمر[6] ©CIE لرفع المستوى المعرفي بالإدارة التطبيقية[7] KLAM© لقادة ومدراء منظمة القرن 21.

طرق وأساليب التدريب:

  1. المحاضرات النظرية
  2. المناقشات الشفهية
  3. الأفلام التوضيحية.
  4. العروض التدريبية
  5. عروض باور بوينت.
  6. الأمثلة والحالات العملية.

المشاركون:

مدراء ورؤساء الأقسام، بما في ذلك المرشحون لشغل تلك الوظائف.

إذا وجدت نفسك مؤهل لحضور هذا البرنامج.. فلا تضع هذه الفرصة وكن مع المميزين لتصبح من قادة المستقبل..

رسم المشاركة:

  • رسم المشاركة للمتدرب الواحد 300$ دولار امريكي.
  • يتم تسديد الرسم عن طريق فيزا كارد | ماستر كارد على حساب المجموعة دون ضرورة أن يكون لديكم حساب على بايبال Paypal من الرابط التالي: paypal.me/EVEMONDE
  • رسوم المشاركة مخفضة لمنسوبي المنظمات والجمعيات الخيرية، تواصل معنا.
  • رسوم المشاركة مخفضة لطلبة الجامعات وطلبة الدراسات العليا، تواصل معنا .

مزايا المشاركة:

  • الحصول على شهادة عضوية فخرية لمدة عام في منظمة الإدارة العربية[8] والوصول الى أكثر من 300 كتاب متخصص في مكتبة المنظمة بشكل مجاني.
    • الحصول على شهادة مصدقة من NNC Academy ومعتمدة من TECC
    • يمكن تصديق الشهادة من جميع سفارات دول العالم “حسب الرغبة برسوم إضافية”.
    • الحصول على المادة العلمية (Hard copy) + (Soft copy)
    • وجبه خفيفة مع المشروبات الساخنة والباردة يومياً.

التقييم:

  • تقييم المعهد للمشاركين:
    • تقييم عام قبلي وتقييم عام بعدي.
    • تقييم يومي خلال أيام التدريب وفق موديل كيرك Kirkpatrick
      • التفاعل والمشاركة.
      • المهارات المكتسبة.
      • التطبيق العملي في مقر العمل وربط تقييم وقياس العائد على المشاركة وفق مؤشرات التميز ZOWI’s. “وفق اتفاق خاص يعقد مع إدارة المتدرب عند الطلب وبرسم إضافي”.
    • تقييم المشاركين للبرنامج والخدمات اللوجستية المقدمة من المعهد.

   لطلب تفاصيل عن أحد البرامج الأخرى فضلاً اضغط هنا   


[1]   OSS©= Organizational Structure by Supremacy.

[2]           Interactive learning

[3]           KILP© = Key Interactive learning plan

[4]           HoA© =Holders of authority

[5]           RPIE©=Rehabilitation Program for Institutional Excellence

[6]           CIE©= Continuous Institutional Excellence

[7]           KLAM© = Knowledge Level in Applied Management

[8]  Arab Management Organization

للتسجيل على هذا البرنامج فضلاً استكمل بياناتك في الخانات ادناه بشكل دقيق وصحيح وسيتم التواصل معكم لاستكمال تسجيلكم

    أسمك الكريم (مطلوب)

    بريدك الإلكتروني (مطلوب)

    الشركة

    الدولة / المدينة

    رقم الهاتف

    captcha

    Share Button
    error: Content is protected !!