القيادة الاستراتيجية للتغلب على المنافسين

Share Button
Strategic leadership to overcome competitors

نوع البرنامج التدريبي برامج القادة لغة البرنامج عربي
رمز البرنامج التدريبي LSAp44 عدد الأيام  5 أيام
مستوى البرنامج متقدم
مكان الانعقاد 27– 30 .Apr تركيا- استنبول
  • مقدمة

تشكل المنافسة أحد أهم معوقات البقاء والتوسع لاسيما في حال اتباعها لاساليب غير اخلاقية للتخلص من منافسيها، ولاسيما في ظل التنافسية العالمية التي ألقت بظلالها على التجارة العاملية والسوق الدولي بشكل عام وعلى كذلك على المستوى المحلي في الدول التي تعمل بها المنظمات.

و يعتبر عنصر المنافسة كأحد العناصر الثلاثة لمنهجية CCC التي تشكل تؤثر على الحصول على مزيد من العملاء للمنظمة.

و حيث أن التحديات التي تواجه قيادة منظمات القرن الواحد و العشرين تتزايد بشكل مستمر، فإن البحث بآليات التفوق على المنافسين والتعرف على مضامينها هو أحد اهم الغايات التي تسعى تلك القيادات للوصول اليها وتطبيقها.

جاء برنامج” القيادة الاستراتيجية للتغلب على المنافسين” الذي سيقام بتاريخ 27 ولغاية 30 مارس 2019 كأحد برامج خطة التَعَلُّم التفاعلي[1]©IL الأساسية[2] ©KILP الموجهة للقادة وأصحاب السلطة[3] ©HoA والمعتمد من منظمة الادارة العربية و TECC للجودة ضمن برنامج إعادة تأهيل المنظمات[4] ©RPIE لتحقيق التَمَيُّز المؤسسي المستمر[5] ©CIE كي يساهم برفع المستوى المعرفي بالإدارة التطبيقية[6] KLAM© لقادة منظمة القرن 21 والاجابة على التساؤل المحوري: كيف تحدد الاستراتيجية التنافسية لمنظمتك وتضع خطوات تنفيذها وتقييمها؟

  • المحاضر

يقدم البرنامج مستشار الإدارة الاستراتيجية والتميز المؤسسي د. #زاهر_بشير_العبدو الرئيس المؤسس لمنظمة الإدارة العربية، ومبتكر نظرية الإدارة الاستراتيجية بالتكامل. للتعرف على المحاضر من الرابط التالي: http://bit.ly/2Jez7YE

  • محاور البرنامج
  • كيف يمكنك تحديد الاستراتيجية التنافسية الأنسب لمنظمتك؟
  • ما هي خطوات الموديل الأنسب لاستراتيجية منظمتك وفق موديل IMM
  • ما أهمية الهيكلة التنظيمية التكاملية IOS؟
  • ما أهمية تبني مفهوم اصحاب الدور الايجابي PRH والعمل به؟
  • ما هي مقومات الاستراتيجية الخاصة بمنظمتك؟
  • الاستراتيجيات التنافسية على صعيد المنظمة
  • الاستراتيجيات التنافسية على المستوى التشغيلي
  • تحليل ICG للبيئات المؤثرة بالمنظمة.
  • تقنية ABCD لتحديد الاهداف التكاملية و قاعدة SMART
  • القصور المعرفي والتميز المؤسسي Knowledge deficiencies and institutional excellence
  • مناهج التميز المؤسسي المستمر Continuous Institutional Excellence Approach
  • ثلاثية التهيئة Arrangement trilogy =©SGB
  • التَمَيُّز المؤسسي وعجلة التَمَيُّز Institutional Excellence & Wheel of Excellence =©PDD
  • التَمَيُّز المؤسسي والميزة التنافسية Institutional excellence and competitive advantage
  • طرق وأساليب التدريب:
  1. المحاضرة النظرية
  2. المناقشات الشفهية.
  3. التطبيقات العملية.
  4. ورش عمل.
  5. عروض باور بوينت للموضوعات.
  6. عرض افلام وفيديوهات.
  • المشاركون

قادة المنظمات او من يقومون بمهامهم او المرشحون للأعمال القيادية

إذا وجدت نفسك مؤهل لحضور هذا البرنامج.. فلا تضع هذه الفرصة وكن مع المميزين لتكون من قادة المستقبل..

  • رسم المشاركة
  1. رسم المشاركة للمتدرب الواحد 999 $ دولار امريكي.
  2. حسم 5% على رسم المشاركة لكل متدرب تم تسديد رسم مشاركته الى حساب المعهد العالي لبحوث العلوم والتكنولوجيا قبل 15 يوم من موعد بدء البرنامج.
  3. حسم 35% على رسم المشاركة لكل متدرب ثاني من نفس الجهة
  4. لكل ثلاثة مشاركين من جهة واحدة، يمكن حضور مشارك رابع بدون رسم المشاركة.
  • مزايا المشاركة
    • الحقيبة التدريبية:
    • القاعة التدريبية:
      • القاعة التدريبية في فندق راسدنس بلو “خمس نجوم” في منطقة شيشلي- استنبول.
      • وجبات خفيفة “سناكس” مع المشروبات الساخنة والباردة يومياً.
      • غداء للمشاركين بعد انتهاء البرنامج يومياً.
    • التقييم:
      • تقييم المعهد للمشاركين:
        • تقييم عام قبلي وتقييم عام بعدي.
        • تقييم يومي خلال أيام التدريب وفق منهج باتريك كيرك
          • التفاعل والمشاركة
          • المهارات المكتسبة
          • التطبيق العملي في مقر العمل
          • تقييم وقياس العائد على المشاركة وفق مؤشرات التميز ZOWI’s.
        • تقييم المشاركين للبرنامج والخدمات اللوجستية المقدمة من المعهد.
nncacadmy@gmail.com
موبايل: 00905522032821 (اتصال+ واتساب)

للتسجيل فضلاً استكمال نموذج التسجيل ادناه

أسمك الكريم (مطلوب)

بريدك الإلكتروني (مطلوب)

الشركة

الدولة / المدينة

رقم الهاتف

captcha

Share Button
  • Facebook
  • Google+
  • Twitter
error: Content is protected !!